O planejamento 2020 do escritório contábil é o norte da empresa para o próximo ano. Com ele em mãos, o gestor consegue identificar os objetivos e ações necessárias para garantir o sucesso da empresa ao longo do ano. No entanto, antes de sua elaboração é importante conhecer os desafios previstos para os escritórios contábeis em 2020.
A partir dele, o gestor poderá elaborar estratégias para superá-los e obter a máxima performance do negócio.
Desafios para o escritório contábil em 2020
2020 promete ser um ano com mudanças importantes no cenário governamental e no mercado contábil.
Para se preparar, vale a pena conhecer os desafios do próximo ano e preparar o seu negócio para cada um deles. Confira abaixo mais informações:
Mudanças governamentais
O profissional precisa estar atualizado quanto às novidades do governo, para conseguir prestar um bom serviço aos clientes. Espera-se que em 2020, a Reforma Tributária seja aprovada no Congresso. Caso isso ocorra, haverá uma unificação dos tributos, através da criação do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS).
Ele pretende unificar alíquotas como ISS, ICMS, IPI, Cofins e PIS em uma única alíquota. Essa é apenas uma das mudanças fiscais previstas para o próximo ano. Para manter-se atualizado, o contador precisa acompanhar de perto as mudanças governamentais e planejar como elas irão afetar os seus serviços.
Presença digital contábil
O perfil do consumidor tem mudado nos últimos anos. Atualmente, as pessoas buscam esclarecer dúvidas e procurar escritórios contábeis na internet, antes de fazer um contato pessoal. Nesse cenário, as empresas que não tem presença digital simplesmente não existem.
Com o avanço da tecnologia, essa tendência promete ser forte em 2020. Esse é um desafio para as empresas contábeis que não tem presença digital, pois elas perdem espaço no mercado e clientes a cada dia. Também revela ser um desafio para as empresas que já investem em marketing digital contábil.
Afinal, terão que acompanhar de perto as tendências e rever estratégias para cada atualização do mundo digital.
Aumento da contabilidade digital
Em 2019, acompanhamos a adesão dos escritórios a contabilidade digital. Esses negócios, conseguiram conquistar mais clientes por prestar um serviço ágil, moderno e eficiente.
Nesse cenário, o crescimento da contabilidade digital é um desafio para os escritórios que ainda prestam um serviço tradicional. Para ter sucesso em 2020, recomendamos que esses negócios se adequem aos serviços da contabilidade online.
Planejamento 2020 para o escritório contábil
Aprenda agora como elaborar um planejamento 2020 para o seu escritório contábil. Com ele em mãos, você conseguirá superar os desafios e ter mais sucesso com o seu negócio.
Estabeleça metas para o planejamento 2020
Estabelecer metas é o segredo para que o seu escritório tenha sucesso no mercado. Aproveite a elaboração do planejamento 2020 e crie metas de curto, médio e longo prazo, elas podem ser:
O ideal é que as metas sejam audaciosas e realistas, para que você e toda sua equipe fiquem motivados em alcançá-las.
Uma dica bacana é construir as metas em parceria com a equipe, para que todos se sintam responsáveis pelo processo.
Planeje o marketing do escritório
Como mencionamos acima, ter um escritório presente na internet é algo essencial. Por isso, inclua no planejamento 2020 ações de marketing digital para o seu negócio.
Se o seu escritório ainda não investe nessa área. Nossa dica é começar com a criação de um site institucional e das redes sociais da empresa. Também é importante planejar conteúdos periódicos e relevantes para essas duas mídias.
Caso você já invista em marketing digital contábil esse é o momento de avaliar os resultados e elaborar novas estratégias para o próximo ano. Algumas estratégias que você pode aplicar são:
Participe de eventos
Inclua a presença em conferências, capacitações e webinars com especialistas na área. Nesses eventos, você irá ficar atualizado sobre as tendências do mercado contábil e mudanças fiscais. Além disso, eles são uma excelente oportunidade para fazer networking e fechar parcerias com outras empresas.
Mas atenção, a participação em eventos não deve ser limitada apenas para o gestor. Pelo contrário, é importante que a sua equipe também frequente essas capacitações.
Esse é um investimento que irá refletir na melhoria dos serviços da empresa e satisfação dos colaboradores.
Fonte:
E aí, gostou das dicas e espera conseguir utilizá-las em sua empresa em 2020? Conta pra gente nos comentários!
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